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Services aux entreprises
Salariés
2 500
Géographie
Monde

Contexte


En 10 ans le groupe Stelliant s’est considérablement transformé. Il y a 10 ans, ils fonctionnaient autour de 2 métiers, ils en ont aujourd’hui 5. Il y a 5 ans, le groupe faisait 100 M€ de chiffre d’affaires, ils en font désormais 250. Il y 2 ans, le Groupe n’existait pas et il n’y avait pas de DRH Groupe.

Face à cette complexité grandissante, François Xavier Lemaire, Directeur Général Adjoint Groupe Stelliant, nous a exprimé ses attentes essentielles vis à vis des Ressources Humaines et de la finance.

Solution

Pour atteindre ses objectifs de croissance ambitieux, le Groupe Stelliant s’appuie sur les solutions RH et Finance de Talentia.

Payroll as a service : Pour délivrer chaque mois en temps réel et sans problème les paies aux 2500 collaborateurs du groupe.

HCM : Pour accélérer les délais de traitement des candidatures et automatiser les tâches liées au recrutement, offrir un portail collaborateurs aux utilisateurs et mettre en place des enquêtes de mesure de l’engagement des collaborateurs.

CPM : Pour consolider et clôturer les chiffres du groupe, gérer les états instantanément, piloter l’élaboration des budgets, publier la plaquette et les rapports annuels, maîtriser la conformité réglementaire, planifier et piloter en temps réel les budgets et les performances financières du groupe.

Résultat

Objectifs clés du projet

Sur la RH :

  • Assurer les 2500 paies par mois simplement et efficacement
  • Sécuriser les 450 recrutements par an
  • Maximiser l’engagement et les compétences des collaborateurs
  • Accompagner la transformation du groupe sur les processus et la politique RH
  • Construire une dimension groupe

Sur la finance :

  • Garantir un pilotage financier précis
  • Assurer la consolidation et les clôtures
  • Avoir une élaboration budgétaire précise alignée avec les lignes de business

Ils témoignent

Ils nous font confiance