Talentia People Development pour la gestion des ressources

Gestion des Talents

La Gestion des Talents au service de la performance de votre entreprise

D’un caractère plus stratégique qu’administratif, la gestion des talents concerne à la fois :

  • les collaborateurs déjà en poste que l’entreprise cherche à retenir, fidéliser, évaluer, motiver et faire évoluer,
  • mais aussi les nouveaux talents que les organisations souhaitent détecter et attirer par la mise en œuvre d’actions de recrutement spécifiques.

Les enjeux pour votre organisation sont doubles et il s’agit alors de s’appuyer sur une expertise unique dans le domaine de la gestion des carrières et des plans de succession, ainsi que dans celui du management des pools de talents, de la gestion de la performance, du management des compétences ou encore des évaluations.

Avec Talentia People Development vous disposez d’une gamme de solutions flexibles, intégrées et innovantes pour fiabiliser et mobiliser les Talents, améliorer et simplifier les processus pour une gestion optimale de votre Capital Humain.

Les + de Talentia People Development :

  • Sécurisez les obligations légales
  • Explorez votre matrice de talents
  • Maitrisez vos plans de formation
  • Anticipez le futur de votre organisation
  • Organisez un suivi des compétences acquises par vos équipes

Découvrez Talentia People Development pour :

Gérer la performance

  • Evaluer les compétences de vos talents au regard des attendus des postes occupés
  • Etablir des plans d’objectifs et mesurer la performance de vos salariés
  • Contrôler l’efficacité des plans de développement mis en place

Formation

  • Etablir des plans de formation et collecter les besoins de formation
  • Créer des sessions de formation et y inscrire des salariés
  • Budgéter différents scénarii

Gérer les talents

  • Mener une véritable politique de gestion des talents : identifier, développer, monitorer
  • Apporter une aide aux salariés en questionnement
  • Mettre en place des plans d’actions personnalisées (plan de développement, plan de formation, tutorat)

Continuous feedback

  • Remonter instantanément les informations entre les employés de l’entreprise
  • Récolter les informations au fil de l’eau
  • Gérer les entretiens annuels et individuels

Succession et carrières

  • Définir les chemins de carrière de chaque talent
  • Planifier les actions individuelles selon le poste cible/poste clé
  • Rechercher le meilleur candidat sur la base d’une évaluation de compétences